IT 외주개발 플랫폼 활용하시면 더욱 안전합니다

 

한 가지를 가정해 보도록 하겠습니다.

여러분들은 한 기업을 이끄는 CEO입니다.

만약 기업 운영에 있어서 개발 프로젝트를

필수로 진행해야 하는 상황을 맞이한다면,

어떤 액션을 가장 먼저 하시겠어요?

 

당연히 이 프로젝트를 담당할 수 있는

"개발 인력"을 확보하는 것이죠.

내부에 개발 인력이 있다면 바로

진행을 요청하면 될 일이지만,

만약 그렇지 않다면 선택지는 두 가지입니다.

1. 채용하거나, 2. IT 아웃소싱하거나.

*혹은 내부 개발 인력이 진행하기 무리일 때.

 

이렇게 내부 인력만으로 업무 진행이 어렵다고

판단될 때 우리는 아웃소싱 서비스를 통해서

현명하고 효율적으로 해결할 수 있는데요,

그렇다면 IT 외주개발을 가장 잘 활용할 수

있는 방법에는 무엇이 있을지 알아보도록 하겠습니다.

 

 

 

 

IT 아웃소싱 플랫폼 제시요 알아보기

 

많은 분들이 검색이나 지인 추천을 통해서

외주 개발사를 찾아보시곤 하는데요,

이러한 방법들은 그리 안전한 방식의

매칭이라고 말씀드리기는 어렵습니다.

*검색의 경우 마케팅을 잘하는 기업일 확률이

높고, 지인에게는 잘 맞으나 우리 기업에는

잘 안 맞을 수 있는 리스크가 존재하기 때문이죠.

 

그래서 소개해 드리고 싶은 방법은

바로 IT 아웃소싱 플랫폼을 활용하는 것인데,

그중에서도 제시요에 대해서 안내드리는

시간을 가져보도록 하겠습니다.

 

제시요가 제공하는 IT 아웃소싱은

단순히 매칭만 진행하는 것이 아닌

매끄러운 외주 개발을 위해 제공하는

제시요만의 서비스로 유명합니다.

 

 

 

 

제시요만의 서비스 알아보기

1. 무료 기획컨설팅

 

외주 개발 분쟁 원인 1위

미흡한 기획서를 해결하기 위해 제공.

 

주변에 혹시 외주 개발 관련 분쟁을

겪고 계신 분이 계신가요? 분명히,

서로 좋으려고 하는 계약인데

도대체 "왜" 분쟁이 일어나는 걸까요?

답은 "미흡한 기획서"에 있습니다.

 

실제로 IT 아웃소싱 분쟁 원인 1위가

바로 구체적인 기획의 부재인데요,

애초에 개발사는 기획서를 개발의 기준으로

보기 때문에 기획서가 제대로 작성되지 않으면

완성도 높은 개발은 애초에 기대하기 힘들며,

- 불필요한 소통의 양이 과하게 늘어나며,

ㄴ 정확하지 않으니 의뢰사에 문의하게 됨.

- 양쪽의 이해에 오차가 발생하게 되며,

ㄴ 같은 기획서를 보고 해석하는 내용이 다름.

- 기획했던 내용과 전혀 다른 결과물을 맞이하게 됩니다.

 

 

​그렇기 때문에 이러한 리스크를 해소하시려면

기획서를 최대한 자세하고 디테일하게 작성하여

이해의 오차를 최대한 줄이시는 것이 좋습니다.

*실제로 미흡한 기획서를 가지고 여러 개발사에게

견적요청을 할 경우 개발 범위 설정이 어려워서

전부 다른 견적 결과를 보이고는 합니다.

 

"자세한 기획 말이나 쉽지, 어렵잖아요."

당연히 개발 프로젝트를 진행해 본 경험도 없고,

아웃소싱 서비스를 사용해 본 경험도 없다면

기획서를 작성한다는 액션부터가 부담스럽게

느껴지실 수 있는데, 바로 이런 부분들을

해결하기 위해서 제시요가 컨설팅을 제공합니다.

 

 

2. 검증 된 개발사 맞춤매칭

 

"그럼 매칭될 개발사는요?"

제시요는 까다로운 검증 절차를 통해

통과한 개발사들만 매칭 드리고 있기

때문에 안심하시고 진행하셔도 됩니다. : )

 

게다가 신뢰를 더욱 더하기 위하여

매칭이 진행되기 전 클라이언트사에

포트폴리오와 이전 계약 후기 등 개발사에

관련된 다양한 자료들을 미리 전달하여

클라이언트사의 니즈에 맞는 개발사를

직접 선택할 수 있도록 돕고 있습니다.

 

클라이언트사는 제시요가 전달드리는

개발사 관련 자료를 토대로 비슷한

프로젝트를 진행해 본 경험이 있는

개발사를 매칭 받는다거나 혹은

필수 구현 기능들을 구현해 본 경험이

있는 개발사를 매칭 받아보실 수 있습니다.

 

그러니 제시요가 전달드리는 자료를 최대한

참고하여 개발 니즈와 프로젝트 니즈에

걸맞은 개발사를 매칭 받아 최고의

IT 아웃소싱을 경험해 보시기 바랍니다.

 

 

3. 개발 모니터링 시스템

 

만약 여러분들이 한 번이라도 IT 외주 개발을

진행해 본 경험이 있으시다거나 혹은

경험이 있는 지인이 주변에 있으시다면

"진행 상황 관련 소통이 가장 어려웠다"

라는 이야기에 백 번 동의하실 거라 생각합니다.

 

당연하게도 클라이언트의 입장은

사내 보고 및 투자사 보고 등을 생각하면

개발 진행 상황에 관련하여 최대한 자세하고

다양한 정보들을 수집하는 것이 좋고 편하지만,

당장 눈앞에 있는 프로젝트를 빠르게 해결한 후

다음 프로젝트를 진행해야 하는 개발사에게

이러한 소통 관련 부분들까지 디테일하게

바라는 것은 오히려 부담으로 느껴질 수 있습니다.

 

 

이런 크고 작은 미스매치는 계약 진행 중

트러블을 만들어내기도 하고, 상황이

심각해질 경우 분쟁으로까지 이어질 수

있기 때문에 이를 방지할 수 있는 해결책을

보유하고 계시는 편이 안전합니다.

 

그래서 IT 아웃소싱 플랫폼 제시요는

이러한 해결책 역할도 담당하고 있는데요,

제시요만의 코드 분석 기술을 활용하여

개발 진행 상황을 분석한 후 그 내용을

리포트화하여 정리하여 클라이언트사로

전달드리는 모니터링 시스템을 도입해

클라이언트와 개발사의 성공적인

소통의 연결 역할을 담당하고 있습니다.

 

 

이러한 제시요의 소통 역할이 있으니

클라이언트는 정보 수집에 부담 없이,

개발사는 개발에 집중하여 원활하고

수월한 IT 외주개발 진행이

가능하게 되는 것이죠.

 

분쟁 없는 외주계약을 돕는

IT 외주개발 플랫폼 제시요는

5,000건 이상의 프로젝트를 진행하며

쌓은 노하우를 바탕으로 만족도 높은

외주 개발을 진행하고 실패 없는

IT 외주개발 시장을 개척하고 있습니다.

​

제시요의 아웃소싱 서비스를

경험해 보시고 싶으시거나 혹은

관련하여 궁금하신 부분이 있으시다면

하단 링크로 부담 없이 연락 부탁드립니다.